Consultoria em Gestão de Estoque Parado

Não vender significa estoque empoeirando dentro da empresa, que por sua vez significa dinheiro parado não rentabilizado. 

Nós iremos atuar para diminuir ao máximo o estoque parado dentro do seu negócio identificando novas formas de comercialização e movimentação do mesmo.


 

Serviços

Inventário

Nesta etapa, o empresário deve garantir a correspondência daquilo que tem fisicamente no estoque e registrado no sistema (registro lógico). Isso porque o abastecimento, a distribuição e a precificação dos produtos são realizados com base no volume de estoque disponível (consultado via sistema). Contratar uma empresa para realizar esta etapa é o ideal para que os registros sejam também auditados.

Cadastro

Quando realizados incorretos, podem gerar avaliações errôneas sobre a existência de produtos, bem como sobre o volume disponível (quantidade) e o valor real de dinheiro parado.

  • Cadastro de Produtos.

  • Perdas

  • Movimentação de Estoque

  • Departamentalização do estoque

 

Destinação de mercadorias em estoque

Com os números do estoque devidamente documentados, quantidade e valor, é feito um estudo sobre a melhor forma de trabalhar com a mercadoria.

  • Criação de loja online Outlet

  • Identificação de Marketplace para venda

  • Desenhar coleção Upcycling

  • Desenvolver parcerias com outros mercados

Entender a importância de uma eficiência na gestão de estoques parados já é meio caminho andado para o empresário ampliar sua empresa e aperfeiçoar sua prestação de serviço. Agora, implantar a gestão de forma coesa e perene é uma espécie de passaporte para a empresa galgar patamares cada mais elevados de organização, lucratividade e expansão.

Em Breve

Mentoria para Empreendedores 

com foco em RESULTADOS

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